隨筆-一些環環相扣的問題

最近在生活中接觸不同行業工作者時，
不論私人企業或公家機關，都發現一個有趣的現象：
有很多所謂的「草莓族」，
其實都是帶著熱情與真心成為職場的生力軍，
除了創意、認真與熱情之外，
還有一個讓人無法忽視的特質：
我能感受到，他們對於所在的職場，
都有一種想要扭轉固有陋習、讓它更好的傾向。
這種個人的直觀感受，讓我有幾個瞬間，對台灣的未來充滿希望。

但是新人都要人帶呀，
不然你再熱血也做不下去，
所以要老鳥經驗傳承。
而老鳥就是已經被既定思維同化了的人，
「改變」在老鳥的眼裡幾乎等於「錯」，
尤其新人多半比老鳥少，
所以，當好幾個老鳥釘你一個新人，
你想扭轉陋習的熱情又能撐多久？

新聞觀察-以「功名利益」主導的社會風氣

感謝這作者，把我一直以來的想法用專業的方式表達出來了。可惜，目前有能力登高一呼或起帶頭作用改變的人，大多是「絕不認為自己需要改變」或認為「規定是給下面民眾去做，自己不用以身作則」的那批人。少數和這些人相同層級的前瞻之士，儘管想做出改變，也通常被「豬一樣的隊友」反對，只好妥協，而折衷的結果就是現在的制度上的四不像，然後還是無法解決真正問題。怎麼辦呢？

新聞觀察-台灣的血汗學生

這篇文章一針見血，我很難不同意。（新聞原文連結附於本文末）
當然每個問題都有許多複雜的層面、還有很多因素應該考慮，但歸結到根本點，也就是那麼簡單。
我相信家長們大部份會認同。但是一般人能造成改變嗎？很難。誰能改變?政府?非也!長久累積的文化不是政策能改的。那麼能從誰開始改?
大老闆們可以。
我認同很多大老闆們真的很辛苦，許多也真的比一般人努力，賺多是應得的。但因為如此，你們也比一般人多了選擇的權利。

新聞觀察-真正的勇氣：不追隨主流價值

（內文摘要）...「對，我不會念書，賺不了大錢，我進不了大公司，也沒有管理幾千幾百個員工，在全球化競爭之下我只是渺小的一粒沙，但我在做我喜歡而且擅長的事。我很快樂，我也覺得自己很厲害。」在我們能驕傲地說出這句話之前，台灣還稱不上什麼多元社會。

新聞觀察-虐狗事件隨筆

有關近期虐狗案衍生的風波...我想每個人都會對虐狗忿忿不平，但有些人也太過借題發揮了吧？
這是生命教育不足的問題，再往上一層推，是對人性價值不夠尊重的問題。這些不處理，類似問題會層出不窮，不是誰負責、誰送辦、誰抗議或包圍誰就能解決的。
雖然群情激憤是最簡單發洩情緒的方式，但也絕對不是可以真正解決問題的方式。